021 Организация маркетинга

021СН "Организация службы маркетинга на предприятии"

Длительность: 2 мес

Целевая аудитория: руководители служб маркетинга  и ведущие специалисты, имеющие практический опыт работы.

Почему нужно учиться организовывать службу маркетинга:

    * Руководитель отдела маркетинга, кроме решения вопросов обеспечения результативности программ и обеспечения предприятия качественным уровнем маркетинга, имеет ряд традиционных управленческих функций, к выполнению которых он должен быть готов;

       От того, насколько эффективно выполняется эта функция, часто напрямую зависит успех предприятия на рынке. В связи с этим особенно актуальными становятся вопросы контроля эффективности маркетингового бюджета и грамотная аргументация его эффективности перед руководством и акционерами компании в понятных для них финансовых терминах.

 

1.1. Специфика маркетинга в СНГ

1.2. Цикл маркетинговой деятельности, принципы маркетингового планирования

1.3. Маркетингоориентированная компания – основа современной конкурентоспособности

1.4. Экспертная оценка жизнеспособности бизнес-идей

1.5. Матрица выживания на рынке

1.6. Этапы организации маркетинговой деятельности

1.7. Создание положения о маркетинговой службе предприятия и функционала сотрудников

1.8. Создание плана маркетинговой деятельности

1.9. Как сформировать бюджет службы маркетинга? 

1.9.1. Какую систему финансирования маркетинговой деятельности выбрать?

1.9.2. Фонд заработной платы маркетинговой службы

1.10. Контроль маркетинга

1.11 Построение бизнес-процессов маркетинга

1.12 Ключевые показатели эффективности маркетинга

Формы работы:

Курс построен на оптимальном сочетании лекционного материала и разбора практических задач участниками, активно использует интерактивную форму, слайд-шоу, тесты и задания.