Бизнес школа Восканян
Организация эффективной деятельности персонала PDF Печать E-mail
Менеджмент - Управление персоналом
014РН «Организация эффективной деятельности персонала»
Длительность курса: 2 мес.

Содержание программы 
Программа посвящена повышению эффективности административных и офисных бизнес-процессов, которые к сожалению остались за рамками большинства учебных курсов. В рамках Программы изучаются технология эффективного операционного менеджмента, выраженного через офис и административную работу. Мы считаем, как и современные организации, что управление персоналом должно быть в первую очередь технологичным, на основе проработанных бизнес-процессов.

Цель программы 
Дать комплекс прикладных технологий в области менеджмента, которые необходимы для результативности, эффективности и качества операционной деятельности менеджеров

Целевая аудитория: Руководящий состав, резерв руководителей, ведущие специалисты, амбициозные молодые специалисты.

Программа состоит из 3-х учебных модулей:

1. Организация развивающегося офиса

-компоненты эффективного механизма управления офисной деятельностью
-организация благоприятных условий реализации эффективной деятельности офиса
-система координат роста: направления и уровни зрелости
-инструменты управления предприятием и офис
-показатели деятельности

2. Бизнес-процессы деятельности офиса

-этапы проекта совершенствования деятельности офиса
-бизнес-процесс совершенствования деятельности офиса
-задачи и механизмы решения проблем
-документальная поддержка проекта совершенствования офиса

3. Организация эффективной деятельности персонала

3.1 Факторы ограничений эффективности
-ограничения компетентности и методы преодоления
-мотивационные ограничения и методы преодоления
-организационные ограничения и методы преодоления

3.2 Этапы организации эффективной деятельности персонала
3.3 Бизнес-процессы организации деятельности персонала

Почему это надо изучать?
Первым шагом к увеличению эффективности является повышение управляемости и результативности операционного менеджмента. Деятельность офисного характера присуща любому, у кого есть подчиненные. И соответственно проблемы результативности порученных заданий. Курс особенно полезен работникам непроизводственной сферы, например, в таких секторах как  банки, страхование, информационные технологии, торговля и медицина. Всем, кто использует операционный менеджмент. Эффективность Ваших подчиненных - это и есть Ваша эффективность.
Планирование, организация и контроль маркетинга
21.09.2009
 «Маркетинговый план очень важен для успеха всего дела. Но стоит тут же оставить фантазии на темы... Подробнее...
Организация службы маркетинга на предприятии
06.09.2009
021 Организация маркетинга021СН "Организация службы маркетинга на предприятии" Длительность: 2 месЦелевая... Подробнее...
Базовый маркетинг
06.09.2009
 020СН «Базовый маркетинг» Целевая аудитория: руководители служб маркетинга, коммерческие директоры и... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
19.10.2009
Длительность семинара: 2 дня- А почему я не получаю от персонала то, за что я ему плачу?- А Вы организовали... Подробнее...
Управление процессами компании
27.09.2009
 "Около 70% неудач компаний согласно исследованию журнала "Fortune" вызваны не ошибками при разработке стратегий,... Подробнее...
Бюджетирование - финансовая технология
21.09.2009
Длительность семинара: 1 день Целевая аудитория: директора предприятий, руководители подразделений... Подробнее...
Система управленческого учета
09.09.2009
05 Управленческий учет 051 Организация УУ  052 Управление затратами 053 БюджетированиеСеминар «Система... Подробнее...
Финансы для нефинансовых менеджеров
07.09.2009
Длительность семинара:1 день Целевая аудитория: руководители и ключевые сотрудники подразделений компании.... Подробнее...
Arts Management
22.11.2009
 017CН «Arts Management»Длительность курса - 2 месСодержание программы Программа посвящена повышению эффективности... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
20.10.2009
014РН «Организация эффективной деятельности персонала»Длительность курса: 2 мес.Содержание... Подробнее...
Стратегический менеджмент
11.09.2009
 011СН МенеджментЦель программы: дать комплекс знаний и прикладных технологий в области менеджмента, которые... Подробнее...
Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)
11.09.2009
 017РН Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)Целевая аудитория: администрация... Подробнее...
Менеджмент организации
08.09.2009
011РН «Менеджмент организации»Длительность курса: 6 мес Содержание программыПрограмма «Менеджмент»... Подробнее...
ПОЧЕМУ МЫ СИДИМ ТАМ ЖЕ
12.01.2010
 «Долой стратегию «бомбилы»ИГОРЬ БерезинПартнер консалтинговой компании Semperia M&SЧлен Совета директоров... Подробнее...
Новая статья
26.11.2009
В разделе «Не наши статьи» опубликована новая статья «Бизнес, Технология и Доход»
Бизнес, Технология и Доход
26.11.2009
Владимир КусакинСуществует 4 способа, как деньги могут попасть к человеку, справедливо заметил мой друг и... Подробнее...
Творческое состояние и бизнес
22.11.2009
©: Флорио Фаустино, 2008 Творческое состояние – это то, что в первую очередь необходимо для бизнеса. Любое... Подробнее...
Почему Проигравшие проиграли.
15.11.2009
Артур Восканян  Каковы  преимущества, позволяющие победителям победить? На этот вопрос сложно ответить.... Подробнее...
© 2009 Школа бизнеса Восканян. Сделано в Барсегян ФотоГрафикс.