Бизнес школа Восканян
Восканян: Курсы / Менеджмент / Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент PDF Печать E-mail
Менеджмент - Стратегический менеджмент
 
011СН Менеджмент

Цель программы: дать комплекс знаний и прикладных технологий в области менеджмента, которые в первую очередь необходимы для эффективного управления всеми структурными подразделениями компании и извлечения максимальной эффективности.

Целевая аудитория: руководящий состав, резерв руководителей, ведущие специалисты, амбициозные молодые специалисты.

Почему это надо изучать?
Прежде чем водить автомобиль, все изучают его возможности, чтобы снизить возможность аварии. Поэтому , прежде,чем использовать инструмент достижения целей (а менеджмент -это инструмент), необходимо хорошо понимать его место в обществе и организации, его структуру и возможности. Менеджмент всегда связан с людьми, поэтому его социальный характер требует умелого его применения. Мы предлагаем изучить как устроен менеджмент

Длительность курса: 1 мес

Модуль "Менеджмент и тенденции его развития"
 
Модуль "Сущность управления на современном рынке"
Менеджмент в системе экономики. 
Модели менеджмента. Влияние национального менталитета на модель.
 
Модуль "Методология менеджмента"
Цели и задачи менеджмента
Функции менеджмента
Инструменты и методы менеджмента
 
Модуль "Структура менеджмента"
Внешняя среда организации. Факторы воздействия
Внутренняя среда. Ресурсы и ограничения.
 
Модуль "Социальные аспекты менеджмента"
Социальная ответственность менеджеров
Механизм внедрения этических норм
Психологические аспекты менеджмента

Модуль "Коммуникационные аспекты менеджмента"
Менеджмент коммуникаций
Информационные коммуникации
Ситуационный анализ и принятие решений

Модуль "Менеджмента функций"
Целеполагание
Разработка стратегии
Бизнес-планирование
Управление оргдизайном
Управление мотивацией
Регулирование и контроль

Модуль "Групповое поведение и лидерство"
Лидерство и стиль управления
Власть и партнерство
Имидж менеджера
Групповое поведение
Управление человеком и группой
Корпоративная культура  и его влияние на групповое поведение

Модуль "Управление персоналом"
Экономика управления персоналом
Формирование интеллектуального капитала
Информационный капитал организации
Управление конфликтами

Модуль "Эффективность менеджмента"
Ресурсы, эффективность, качество. Факторы эффективности
Векторы роста эффективности менеджмента
Альтернативы эффективности и ее типология
Потенциал развития менеджмента

Каждый модуль программы  содержит:
Слайды , в которых в максимально интенсивной форме предлагаются  идеи и технологии для эффективного управления организацией.
Конспект лекций – детальное изложение основных технологий, предложенных в слайд-лекциях.
Тесты, которые позволят Вам определить на какие именно темы Вам необходимо обратить особое внимание, а затем регулярно контролировать процесс получения знаний.

 


Планирование, организация и контроль маркетинга
21.09.2009
 «Маркетинговый план очень важен для успеха всего дела. Но стоит тут же оставить фантазии на темы... Подробнее...
Организация службы маркетинга на предприятии
06.09.2009
021 Организация маркетинга021СН "Организация службы маркетинга на предприятии" Длительность: 2 месЦелевая... Подробнее...
Базовый маркетинг
06.09.2009
 020СН «Базовый маркетинг» Целевая аудитория: руководители служб маркетинга, коммерческие директоры и... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
19.10.2009
Длительность семинара: 2 дня- А почему я не получаю от персонала то, за что я ему плачу?- А Вы организовали... Подробнее...
Управление процессами компании
27.09.2009
 "Около 70% неудач компаний согласно исследованию журнала "Fortune" вызваны не ошибками при разработке стратегий,... Подробнее...
Бюджетирование - финансовая технология
21.09.2009
Длительность семинара: 1 день Целевая аудитория: директора предприятий, руководители подразделений... Подробнее...
Система управленческого учета
09.09.2009
05 Управленческий учет 051 Организация УУ  052 Управление затратами 053 БюджетированиеСеминар «Система... Подробнее...
Финансы для нефинансовых менеджеров
07.09.2009
Длительность семинара:1 день Целевая аудитория: руководители и ключевые сотрудники подразделений компании.... Подробнее...
Arts Management
22.11.2009
 017CН «Arts Management»Длительность курса - 2 месСодержание программы Программа посвящена повышению эффективности... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
20.10.2009
014РН «Организация эффективной деятельности персонала»Длительность курса: 2 мес.Содержание... Подробнее...
Стратегический менеджмент
11.09.2009
 011СН МенеджментЦель программы: дать комплекс знаний и прикладных технологий в области менеджмента, которые... Подробнее...
Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)
11.09.2009
 017РН Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)Целевая аудитория: администрация... Подробнее...
Менеджмент организации
08.09.2009
011РН «Менеджмент организации»Длительность курса: 6 мес Содержание программыПрограмма «Менеджмент»... Подробнее...
ПОЧЕМУ МЫ СИДИМ ТАМ ЖЕ
12.01.2010
 «Долой стратегию «бомбилы»ИГОРЬ БерезинПартнер консалтинговой компании Semperia M&SЧлен Совета директоров... Подробнее...
Новая статья
26.11.2009
В разделе «Не наши статьи» опубликована новая статья «Бизнес, Технология и Доход»
Бизнес, Технология и Доход
26.11.2009
Владимир КусакинСуществует 4 способа, как деньги могут попасть к человеку, справедливо заметил мой друг и... Подробнее...
Творческое состояние и бизнес
22.11.2009
©: Флорио Фаустино, 2008 Творческое состояние – это то, что в первую очередь необходимо для бизнеса. Любое... Подробнее...
Почему Проигравшие проиграли.
15.11.2009
Артур Восканян  Каковы  преимущества, позволяющие победителям победить? На этот вопрос сложно ответить.... Подробнее...
© 2009 Школа бизнеса Восканян. Сделано в Барсегян ФотоГрафикс.